【推薦序】聽覺的眼睛《導盲犬一個半》

這一周我想談的書是,李政忠先生寫的《導盲犬一個半:阿忠與Turk的故事》。印地安人有一句俗諺:「你不了解他,是因為你沒有穿上他的鹿皮靴。」 對眼睛完好的人而言,實在很難切身的了解視障者生活中的難處,以及因著這些難處而學會的自我解嘲、淡然以處的價值觀。而從作者與導盲犬的互動中,我們可以感受到那種深切信任、禍福與共的關愛關懷,這是我們這個社會中頗為缺乏的互動元素,也是我們這個社會該向作者以及李政忠先生的導盲犬Turk學習的地方。 「視障朋友外出,如果沒有撞到東西,那是幸運,撞到了東西,那是正常現象,常在外行走的視障朋友,哪個沒有掉到坑裡過、哪個沒有被摩托車煙管燙傷,哪個沒有撞過公用電話、哪個腿上沒...

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【推薦書序】從「理律個案」重視「企業品德」《企業全面品德管理》

(序/導讀 )《企業全面品德管理—看見亞洲新利基》,當我看到本書時,心中有很多的感觸,如同本書一再所呼籲者,「品德管理」的確是現代個人、企業乃至於國家亟待推廣與落實的課題,但卻也是這個事事講求「即效功利」的社會最容易忽視的課題。 去年,理律遭到內部一位資深同仁侵盜客戶款項近新台幣30億元,讓理律受到嚴重的打擊。這個個案也立刻成了許多管理學院教授「危機管理」時的必修個案。然而筆者卻覺得,與其把這個個案拿來當作「危機管理」的個案,不如拿來當作「品德管理」的個案,會更有意義一些。在這次事件中,理律面對了一種矛盾的挑戰與考驗。一方面,理律因為一個「個人品德」有瑕疵的員工,遭遇了空前的危機;但另一方面,...

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【推薦序】說不的談判策略《一開口,就說不:談判必勝14策略》

接到商周的邀請,為《從「不」說起(Start with No)》這本談判書寫一篇序言。這是一本很特別也很有啟發性的書,作者以其豐富的商業談判經驗,從「技術面」的角度,提供了許多為什麼要說不,以及如何說不的方法。但對於從事法律工作的我而言,「不」,除了是一種談判過程的技術作為外,更讓我深有感觸的是,「不」這個字常常會有其「基本面」的必然性,亦即在許多事情上「不」代表的是一種對「權限」、「有效性」及至於「合法性」的認識,在談判的過程中,談判者必須知道,有很多事情談判者是沒有「權利」或「資格」說「是」的。簡言之,「技術面」意指談判者在其「談判權限」內,如何妥善運用談判方法的認識;而「基本面」在此則指...

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【推薦書序】天之驕子的失落感《哈佛新鮮人─我在法學院的故事》

有一本以哈佛法學院為背景的小說《愛的故事》(Love Story),曾轟動一時。看《哈佛新鮮人》這本書,心情則完全不同。《哈佛新鮮人》之所以成為暢銷書,原因之一,是它談及世所欽羨的哈佛法學院的真實生活──特別是法學院新生所經歷的那種急躁與嚴重的不確定感,更勝於驕傲與新鮮感的日子。 這本書的可貴,除了描述法學院新鮮人亢奮、焦慮的點點滴滴外,更點出了世界首屈一指的哈佛法學院的教育盲點。因此,讀這本書可以提醒從事法律工作的人,不應忽略習法的目標:那就是不僅專業上做得好,也應該在倫理道德上做得對。對於法律領域以外的人,也可藉由閱讀此書,概略了解法律教育的特質。 哈佛法學院新鮮人(其他長春藤法學院學生理...

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【專訪】陳長文:開一扇大陸書窗 懷念武俠的時代

【何振忠╱採訪╱時人書房探秘】 陳長文是個忙人,他回答記者的問題,很少思考兩秒鐘以上。問他最近看什麼書?他很努力的想了兩秒半:「我看歷史。」有點意外的答案,「我看黃仁字的『資本主義與廿一世紀』(聯經版),從歷史的角度橫剖中國大陸。」不意外了。費正清的「China Watch」則是一本令他難忘的書。 對一個忙人來說,看書要講究方法也要求實際。這位以民間人士身分經常上報的忙人,看的書自然是專攻法律和中國人事物的書;而且同一本書買三本,家裡、辦公室、車上各放一本,充分利用時間。由於他還是洪範書店及天下文化出版社的義務榮譽法律顧問,因此對文學書也常涉獵,「我儘量挑大陸作者的作品看。」他一本正經的說。 ...

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